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针对客户规划季度运营计划,建立关键表单,根据日常服务内容、节点性服务内容和停单服务内容进行规划,并随时同步各项进度给到客户。
采购:
通过专业采购部门规范公司采购流程,提高采购工作效率,最大化降低企业成本,为企业带来更大的资金支持。
仓配:
利用仓配一体化模式,将收货、仓储、拣选、包装、分拣、配送等功能集成,服务始终贯穿整个供应链。
生产:
全数字化生产流程监管,厂区生产完成率、产量统计、合格率,产品基本信息、生产要求、产品规格、质检记录及完成情况均实现可视化。